李同光没有跟省田径队一起行动。

鲁城到山城还是有不少距离，横跨好几个省呢。

省田径队没那个经济条件，都是坐火车去山城。

这年头火车体验一般般，大部分都还是绿皮火车。

绿皮火车的体验感相当差，又要坐那么长时间，李同光可不想要一起受罪。

大家本来就不是一路人，没必要虚伪的同甘共苦，李同光坐飞机单飞。

这很不集体，但省田径队那边也能理解。

李同光是百万富豪，名声响彻全国的大名人。

如同陈东飞当初说的那样，李同光的名气成为了他的保护伞。

面对这个全国名人，省田径队那边许多小伎俩用不来，索性也就随便他单独行动，眼不见心不烦。

反正李同光也不是省田径队一份子。

只要成绩有一部分算在省田径队头上就行。

到了山城之后，李同光也没有去住安排的酒店，而是自己订了一个条件更好的酒店。

把东西在酒店放下，李同光稍作修整，在山城逛了大半天。

自从1997年，山城跟另外几个市从川省分离，组建为直辖市，山城的发展速度就越来越快。

有三峡，有世界文化遗产大足石刻，还有世界自然遗产武隆喀斯特和南川金佛山等景观。

不过李同光时间不多，没工夫去这些景点好好玩，只在市区看了看。

到了大学城附近，李同光半观光半考察：“保护伞未来搞制造业的话，山城这位置还是蛮不错的。”

作为重要的现代制造业基地，这里国家级重点实验室和国家级工程技术研究中心极多，人力和条件都不错。

不过李同光仔细想了想，觉得挖人可以，合作还是免了。

跟这些体制内的人合作麻烦事情很多，挖人更加简单轻松，而且也很容易。

科研也是要恰饭的。

国内科研现在流行的还是讲奉献，所谓原子弹不如茶叶蛋。

一点也不接地气。

未来科研团队集体跳槽国外，跟这种不良风气也有关系。

光奉献不给足待遇，大家又不是圣人，谁顶的住啊。

李同光就打算在这里面下手。

与其培养的人才给国外做贡献，还不如到他碗里来。

他这边拉高待遇，把人才挖过来，也能刺激体制内的研究单位，改善国内科研环境。

这也就是所谓的鲶鱼效应。

科研离不开钱。

科学成果都是用钱堆出来的。

曼哈顿计划当时耗资20亿，搁现在起码6000亿。

强子对撞机光是造价60亿，开起来更是了不得。

国外把科研花的钱，用商业化推广给赚了回来，形成了良性循环。

国内这方面就差了一些，不能成功的把研究成果商业化。

最糟糕的是，第一阶段科研成功了，第二阶段商业化却总是出问题。

有些看台上的人，给科学家这棒加油，‘要大力研发，保持先进水平’。

真的在某些科研领域出了成果，成了国际领先水准，要开始第二棒商业化的时候，这些人就开始大喊‘要谨慎！你跑慢点，不要扯到蛋了！’

在跑道上给你下绊子拖后腿。

于是这些创造出国际领先成果的科学家，就只能眼睁睁看着别人超越他们......心态差的直接爆炸。

心态好的也会不平衡。

有人再稍微那么一挑拨和勾引，于是这些大才们就出了国，为别国攻城略地。

别人拿了冠军，赢了奖金（市场），请了更好的教练，买了更好的装备，还挖走了我们第一棒的选手。

就这样，恶性循环出现了。

不能说人又蠢又坏。

归根结底还是跟宣传阵地落后、半沦陷，被国外操纵了舆论有关系。

两世为人，李同光看的很透彻。

他很清楚没有产业化商业化就没有未来可言。

产业化没那么容易，但另辟途径，用其他产业输血科研还是容易许多的。

餐饮是俗了点，但能来钱。

这就足够了。

李同光心想：“餐饮接地气的赚钱，才能维持科研的高逼格。”

离开鲁城前，李同光查了账。

第一现金奶牛卤大师门店破百。

因为各大乡镇拉低了平均营业额，但因为培养了大量忠诚客户，有绝大部分都成为了回头客，有些甚至一天买两次，餐餐都要吃卤大师的卤味。

在这些回头客的支持下，每家店平均日营业额稳定在了一万左右。

每天每家店平均要卖半吨多卤味，毛利率超过50%。

因为工资福利比其他连锁店给的更高，人力成本稍多。

不过因为都是直接买的店面，省去了房租。

李同光弄的是成熟的中央厨房模式，还用数学弄了一套物流算法降低了物流成本，杂七杂八的支出少了许多，综合起来净利润还是比其他店高不少的。

一百多家店加起来，每日卖卤味的净利润在四五十万左右。

一个月就能赚一千多万，还是纯利润。

可以说是月入千万！

如果是算营业额，一个月就三千多万了，这年头妥妥的餐饮界龙头级别。

这还只是鲁省一地，而且四线开外的小城市以及乡镇这些下沉市场布局还没完成。

要是在全国都完成布局，门店开个几万家，月收入好几亿都是轻而易举的事情。

卤味市场潜力惊人，未来都突破千亿规模。

卤大师有味精之源保证核心竞争力，吃掉全国卤味大半市场不是问题。

当然也不是没有代价。

现在月入千万，代价就是每天味精之源要花起码50g的容量。

1000kg卤味=1g味精之源。

一家店平均500kg，一百多家就是几十吨。

要是完全全国布局，每天光味精之源就能用光容量。

要是还要搞其他美食连锁，每日100g容量很真不够。

好在电量汲取已经过半。

再花一段时间就能扩容，到时候容量也不会那么紧缺，有足够的操作空间去搞其他行业。

味精之源也保证了卤大师的竞争力，使得卤大师成为了粘性极高的重复消费品，保证了可以一直高盈利。

除了卤大师，第二个现金奶牛保护伞出版社也开始发力。

三本书加起来卖出了150万本，单本价格平均在20元左右。

因为只需要出版李同光的书，作者版税、管理成本、编校费等支出都免去，保护伞出版社利润能达到出版界不敢想象的40%左右。

20元一本书，每卖一本就能赚8元。

卖了150万本就赚了大约1200万，数字相当惊人了。

这还只是开始，《盘龙》可不止一卷，还有好几卷没出。

原来时空盗版横行，许多网文出版都卖了几十万本，盗版卖个几百万都有可能。

平行世界盗版死绝，销量百万洒洒水的事情。

光靠着李同光，保护伞出版社就能吃的满嘴是油了。

可以说靠着这两个奶牛，保护伞公司月盈利就能做到半个小目标。

短短几个月，李同光就已经是千万富翁。

也就是李同光有挂，名气自带宣传，道具能够保证核心竞争力。

为了扩大优势，李同光赚的这些钱只留下来小半，大半全都用在了继续扩张上。

卤大师继续延续买店铺搞直营店的模式。

乡镇拉低门面成本，平均一家店花费两万左右就行，要不是顾忌店员素质，味精之源提取数量也不够，一个月就能多开五百家分店。

这年头房价不贵。

只租不买就是傻逼。

保护伞书店也是这个模式，在鲁省各地疯狂买买买建书店。

书店规模不大，几十平米的样子，投入要比卤大师多一些，但一个城市只要一家店就行，为的不是卖书的那点钱，而是为未来做准备。

再发育一段时间，扩张的差不多了，手握这笔巨大的现金流，李同光想涉足什么产业都会变成简单人机难度。

......

到了下午，省田径队的人抵达，李同光跟他们一起前往比赛场所适应场地。

到了地方，李同光发现场地很一般。

条件完全没有他后来看见的田径队宣传视频上那么好。

李同光也明白原因。

一来是经济条件没十多年后那么强。

二来是因为田径现阶段还是国家的弱项。

准确来说，是跑跳项目上比较弱。

相对的也没那么被重视。

弱、没成绩，于是投入就少。

投入少，成绩自然会更差。

恶性循环。

除非出一个刘飞人那样的超级天才，大部分体育项目都是国家重视了，舍得投入了，才会出成绩。

田径也不例外。

华国人的田径天赋并没有谣传的那么差。

未来苏神就用实力证明了，黄种人劣势论就是国外用每年数以亿计的宣传经费对华国人的卑劣抹黑！

穿越之后，李同光高考完，有吕一双分担事务，他空出了不少时间学习。

除了学习了大学阶段的数理化，李同光还学了运动学和解剖学，详细了解到了运动原理。

跑跳能力的核心是核心肌群，也就是臀部和大腿肌肉。

这几个部位的力量与跑跳能力息息相关。

会硬拉的话，能感觉到臀大肌更有力，动作也会更加稳定。

当然小腿和跟腱同样重要。

跑跳是大腿和臀部发力。

小腿是负责传导力和力臂，相当于一个放大力的省力杠杆。

脚尖蹬地后，跟腱会将大腿和臀部发的力，转化为对地面的的力量，就像是一根弹簧。

这一个过程，大腿和臀大肌=发动机，跟腱=杠杆。

相同的发动机功率，跟腱越好越长越有韧性的那个，跑跳就会更有优势。

黑人爆发力强是因为杠杆（跟腱）优势。

华国人的优势，则在于发动机（大腿和臀大肌）更强，肌肉绝对力量的上限更高。

举重项目之所以是华国人的传统拿牌项目，除了更重视训练的更刻苦，也有这方面的原因。

——十多块金牌呢，要是外国人看不上，会不断出规则限制华国？

华国人跟腱上可能比黑人有劣势，但发动机更加强大，同样也能表现出比肩甚至超越黑人的速度！

杠杆再高效，也是需要先有发动机发力才行。

苏神的不断提升，除了天赋和自身努力之外，也是国家队田径项目的不断重视的成果。

但现在，田径不重视，那也就只能等一个超级天才出来改变局面。

李同光心道：“那个人就是我！”