与此同时。

西方那边也在大赞《侏罗纪公园》。

不少世界顶级导演都发出感慨：“长江后浪推前浪，后浪这么强，他们的前浪压力很大啊。”

这是不少顶级导演在面对记者采访时发出的感慨。

陆晨的《侏罗纪公园》表现太好了。

不光是在国内，在国外同样也很好。

实话实说。

好来坞六大已经后悔出来阻击陆晨了。他们原本对自己这边的三部作品抱有信心，甚至一度认为在他们这三部作品的夹击之下，《侏罗纪公园》根本翻不起多大的风浪。

在他们看来，干掉陆晨绝对是轻松加愉快的事情，顺便告诉世界其他娱乐公司，这就是挑衅他们六大的下场。

结果万万没想到，《侏罗纪公园》并不是没有翻起风浪，而是掀起的风浪太大了，直接大到他们有点招架不住，一下子就干废了三个ip。

损失太大了。

损失大也就不说了。

陆晨直接踩着他们直接一步登天，这才是他们最难受的。

陆晨这波的战绩的确太耀眼了。

一下子直接跃到世界票房最高的那几个导演之一。

……

就在《侏罗纪公园》在海内外大受欢迎的时候。

嘉星传媒的新兴产业也收到了国内外各大影视成员和从业人员乃至玩具制造业的关注，那就是他们也被《侏罗纪公园》对方周边销售的火爆程度给吓到了。

凡事在《侏罗纪公园》中出现过的恐龙，都卖疯了。

每一批在看完《侏罗纪公园》从影厅内走出来的观众，几乎都会关注摆在他们必经之路两侧的恐龙周边。

尤其是那些年纪不是很大的观众，更是表现出了对《侏罗纪公园》周边极为疯狂的热情。

有些小情侣甚至能一口气买下好几百块的周边，眼睛都不带眨的。

这直接导致这段时间，网络上算是影院打卡和晒周边的朋友圈，这样的情况几乎已经变成了当下最为流行的一种潮流。

看到这样的情况。

无数的专业人士再次感叹。

嘉星传媒这是做足了充足的准备啊，全方位的狙杀西方那边。

电影镇压得他们抬不起头。

周边也是压着他们锤。

恐龙的周边火爆，变形金刚的周边就卖不动。

这是肯定的。

之前还在讨论《变5》会不会亏钱的人，这时候全部偃旗息鼓了，直接不用考虑，肯定会亏。

周边卖不动？想不亏都难。

反之。

周边卖得动，想亏都难。

这就是如今的市场。

虽然不清楚嘉星传媒凭借《侏罗纪公园》赚了多少钱，但是只要看看各大影院内，这些周边的火爆销售情况，便可以隐约的猜到一些。

有记者试图采访这方面的内容，

不过，直接被曾佳给湖弄了过去，

在西方那边大局已定的情况下，曾佳便回到了国内，

虽然曾佳没有明说，但是记者们还是从曾佳的表情中得出了答桉，收入肯定不少，说不定比起票房来，只多不少。

总之一句话，这个数字可能相当的恐怖。

“嘉星传媒这波直接赚得不要不要的。”

“我带儿子看完《侏罗纪公园》，也不得不花好几百块买了好几个恐龙的周边，这特么的可比电影票贵多了好吧。”

“嘉星传媒在这方面已经走在了所有娱乐公司的前面。”

“也就是嘉星传媒有这个能力了，虽然《侏罗纪公园》才上映没多久，但是这个电影显然是要拍一个系列的，说不不定《侏罗纪公园》以后就是嘉星传媒最值钱的ip了。”

“切……你把《金刚》，《速度与激情》，还有《大白鲨》放在什么位置？对了，还有《功夫熊猫》。”

“卧槽，你不说我都忘了，难怪好来坞六大要搞嘉星传媒，原来根源在这里啊，现在这些ip可值大钱了。”

“可不是呢，好来坞那边的ip基本上已经在走下坡路了，而嘉星传媒这边这才刚刚的启航呢。”

……

有人在试图计算嘉星传媒赚了多少钱。不过这些都是徒劳的。嘉星传媒并没有上市，也就没有公布这些收益的义务。

闷声发大财才是最正确的选择。

陆晨倒是想高调，只不过条件真不允许。

真要公布出去，国内的这些娱乐公司绝对会疯的。

要知道。

国内电影衍生品收入占比不到10%，相比于好来坞那边的百分之七八十的占比。这个数据简直低得不要不要的。

国内制片方百分之七八十的收益都是来自票房，而只有百分之一二十的收益来自周边。

可想而知，国内的市场潜力有多么的巨大。

至于嘉星传媒到底赚了多少钱。

对标一下好来坞那边就知道个大概了。

陆晨他们可不像其他制片方，都是先等电影爆火了之后，才把注意力转移到这方面来，

他们基本上都是提前布局。

举个例子。

前世《哪吒降魔》意外成为暑期档黑马，口碑爆棚，票房突破50亿。

哪怕到了2022年。它仍高居华国电影票房总榜第四名，可它在IP衍生品方面却陷入窘境，迟迟不见踪影。

《哪吒》火了小半个月后，电影官方授权平台末那工作室才在微博上官宣众筹周边产品开发。

由于前期准备工作不足，《哪吒》系统性图库缺失，导致快速生产周边产品的途径有限，前期只能产出容易制作的徽章、海报、钥匙扣等轻周边，而像手办模型类衍生品还得导演监修，需要很长的打磨时间。

这样一来，首批轻周边预计要三个月后才能发货，手办类则要等到次年4月，这么漫长的等待周期，黄花菜都凉了，买方市场热度早就褪去。

除了产品推出得太慢，粉丝对官方推出的周边本身也不够满意，部分产品缺乏创意、外观简陋且性价比低，傍着优质IP却做不出有收藏价值的产品，纯属是借着“吒儿”热度割韭菜了。

正版商品还不见影子，许多不法商家却早就已闻风而动。

《哪吒》上映第二天，在电商平台上就能找到制作简易、价格低廉的盗版周边产品，笔记本、手机壳、水杯、抱枕、T恤等等应有尽有。

尽管电影出品方为此发布声明函，称未经授权从事《哪吒》衍生品开发/招商的行为属于侵权，并呼吁观众抵制盗版、保护原创，但国内版权意识仍处于觉醒阶段，盗版屡禁不止，直到今天还能在电商平台上搜到相关盗版周边产品。

不止《哪吒》，国内《西游记之大圣归来》、《白蛇：缘起》等其他知名IP电影，在开发周边产品时，多多少少会遇到类似状况。

究其根本，还是国内IP周边产业链发展不成熟，电影团队和品牌厂商对周边产品不够重视。

每次等到电影票房大爆才考虑周边的事，留给设计师和品牌厂商的时间不足，导致没有明确的目标群体画像，对IP产品的开发也缺乏思考。

相比于原世界。

这个世界各大娱乐公司对电影周边衍生品的也差不多。

虽然这个世界没有盗版之类的问题出现，但是仍对电影周边的开发不到位。

没办法，

缺乏自信心。

根本不敢相信自己的电影会爆火，不相信，也就不敢提前弄这些。

虽然可以等到电影火了之后进行授权，但是到那时候哪怕没有盗版的，市场的热度已经消散了下去，就算想卖也卖不动了。

要说已经把ip形成产业链条的，毫无疑问，迪士尼当仁不让。

从最开始的米老鼠动画系列，到本世纪初的《赛车总动员》，再到2012年收购卢卡斯影业，将《星球大战》系列IP收入麾下，他们一直是电影衍生品开发的头部公司。

迪士尼做电影衍生品坚持一个重要的原则，就是周边产品要和电影作品之间能有紧密的关联性，保证电影IP的文化内涵能顺利地渗透到衍生品中。

因此，迪士尼在筹备电影之初，就开始规划和设计相应的衍生品。

迪士尼内部有一种被称之为Gong Show的头脑风暴活动，不限定所属部门，所有员工聚在一起对衍生品的生产设计提意见，很多创意都从中产生。

而周边产品的制作一般会和电影制作同步进行，以确保周边产品能够同步甚至早于电影上映就问世，占领足够的市场空间。

比如，在开发《赛车总动员》的衍生品时，迪士尼的营销部门就制定了严密的计划，甚至把3-6岁的孩子都当作消费群体考虑进去。

迪士尼发出70张电影产品授权书，挑选了AT&T、麦当劳、赫兹汽车租赁公司等几十家实力雄厚的合作伙伴，最后开发出280多种产品。

据统计，自2006年起，《赛车总动员》每年周边产品销售额都能达到20亿美元。

截至 2011年初的时候，《赛车总动员》衍生品在全球的总收入已经超过80亿美元。

就这个数据，

你说国内的娱乐公司怎么赶超人家？

他们每筹备一部IP电影，都会采取“衍生品营销规划在前，电影成片在后”的工序。

也正是如此严谨的流程，让迪士尼周边产品的成功率大大提升。

而这背后更为关键的是，长年以来，丑国市场对IP品牌文化的深耕细作，已经逐渐形成庞大且稳定的客户群体。

而坐拥星战、漫威等众多经典IP的迪士尼，无疑是IP衍生品市场的大赢家。

1977年，第一部《星球大战》大获成功后，星球大战系列开始在漫画、小说、动画、游戏等领域衍生出庞大的根系，这些周边产品形成星战的“衍生宇宙”，在提高粉丝忠诚度方面发挥重要作用。

尤其是在电影空档期间，“衍生宇宙”自身的成熟化、系统化使得星战品牌发挥出独特魅力。

可以说，“衍生宇宙”对于星战品牌文化的意义，早已超越电影本身。

这也是迪士尼愿意斥资40多亿丑元收购星战母公司的重要原因。

从1977年到现在，星战系列影片全球票房共计180多亿丑元，而其授权的商品收入已经达到422.17亿美元，是票房的4倍。

可见，成熟的周边市场能在电影之外取得巨大的成功。

要说嘉星传媒和其他娱乐公司的区别。

区别就在于内容。

嘉星传媒有很多优质的内容支撑。

毫不客气的说，哪怕他们之后开发不了新的ip了，光是凭借着陆晨这几年打造的ip，就能保证嘉星传媒20年不倒。

而且还是至少。

……

“这也太疯狂了吧？”

看完统计数据的曾佳也被这个数据给吓到了。

相对于曾佳的惊讶，陆晨就相对的平澹女多了：“有什么好惊讶的，想想这部电影的热度就知道了，如今，基本上全世界都在讨论这部电影，这种热度之下，它周边的衍生品销量不好才是真的奇怪呢？”

“也是……”

“对了，丑国那边可以争取更多的排片吗？”陆晨换了个话题。

“没问题。”曾佳开口道：“之前他们可能还会观望一下，毕竟《异形》上映，肯定得给面子的，不过现在看来，《异形》肯定要让他们失望了。”

“那你就联系一下，争取在最快的时间内，把《侏罗纪公园》对方排片给提上去。”

“好。”对于陆晨的要求。

曾佳当然不会反对。

更别说，《侏罗纪公园》的在北美那边的排片的确有点低了。

如今《侏罗纪公园》在那边的排片仍旧还是百分之二十八。

一点没升。

“让和我们保持密切合作的那些发行方送《变5》一程吧。”想了想，陆晨开口道。

《变5》在国内这边的排片，已经下调了两次了，而在北美那边，仍旧还霸占这接近百分之三十的排片。

这就有点耍赖的嫌疑了。

当然，陆晨肯定管不到六大控制的发行公司，但是其他的发行公司，肯定愿意给陆晨这个面子的。

《变5》的票房已经低到了冰点，直接送它上路。

“行，回头我给王昕说一声。”

曾佳也觉得这件事的可操作性很大，其他的发行公司都给《侏罗纪公园》提升排片了，你们六大不提是什么意思？

虽然不能改变六大的主意，但是恶心一下对方还是没问题的。

若是提升了排片，曾佳还真不觉得海外每日5亿，说不定还真不是极限。

至于国内！

这的确已经是极限了。

排片都提升了两次，你还想怎么样？